売上会議 9:00 - 10:00

来年はどうなるか？
今年までは地上波デジタルバブルでかなり仕事量が多く、来年4月以降、その反動で「冬の時代」へ突入かと危ぶまれていたが、だんだん見通しが立ってきた．

4月から6月くらいに手配、製造して7月から9月くらいに納品になるような案件が目白押している．どっちかっていうと、どのように仕事をこなすかという感じ．

売上会議とかで短いスパン（当月の売上確保）とかに注目しすぎ．もっと戦略的なことを話し合わないと．来年度の体制の問題とか．社長とかが営業とか経理がベースなので、すぐにそういう風になってしまうのだ．

社長とかが理想をおって、番頭がお金周りとかの手綱を握るっていうのが、企業としては健全なような気がする．

ホンダとかソニーとかは、かつてそうだったんだよな．
どんな大企業も最初から大企業だった訳じゃない．でも最初から、偉大な企業だったのかな？

新刊が2006年にでるらしいけど．